为进一步强化集团干部职工保密安全意识，提升业财融合管理水平，推动集团数字化、规范化运营发展，筑牢经营管理安全防线。3月9日上午，集团调度与信息中心组织开展保密知识及业财一体化专题培训，集团各部门、各子公司相关岗位人员参加培训，实现业务、财务、行政等岗位全覆盖。
会议由纪委书记陈国明同志主持。保密知识培训主要围绕《中华人民共和国保守国家秘密法》核心内容，结合水务行业保密工作特点，深入解读保密工作规章制度、涉密载体管理、办公信息化保密防范等关键知识，通过剖析全国水务系统及国资系统失泄密典型案例，深刻揭示失泄密行为的危害与后果，现场讲解办公电脑、移动存储设备、网络通讯等场景的保密实操技巧，引导参训人员树牢“保密无小事、处处讲保密”的思想意识。
业财一体化培训环节，信心与调度中心副主任黄海同志立足水务行业财务管理与业务运营融合发展需求，从业财一体化系统操作、财务核算规范、业务数据对接、成本管控优化、风险防控要点等方面进行系统讲解，重点针对集团工程建设、供水运营、物资采购等核心业务的业财协同流程开展实操教学，现场解答参训人员在日常工作中遇到的系统操作、数据统计、财务对接等疑难问题，指导参训人员掌握业财一体化系统的实操技能，推动业务与财务工作同向发力、高效融合。
培训过程中，参训人员认真听讲、积极记录，围绕培训重点内容开展交流研讨，分享工作经验与学习心得，形成良好的学习氛围。大家纷纷表示，此次培训内容实用、针对性强，既提升了保密安全防范能力，又掌握了业财一体化实操技能，对今后规范开展工作具有重要指导意义。
会议最后，纪委书记陈国明同志对全体参训人员提出要求：一是要强化保密意识，严守保密纪律，将保密知识运用到日常工作各环节，做好涉密信息、工作数据的安全管理，切实筑牢集团保密安全防线；摒弃“保密与我无关”的侥幸心理，深刻认识保密工作的极端重要性。
二是要熟练掌握业财一体化系统操作技能，加强业务与财务岗位间的沟通协作，规范业务流程、提升数据质量，以业财融合推动集团财务管理提质增效；
三是要坚持学以致用，把培训所学转化为工作实效，对照培训内容梳理工作短板，细化改进措施，切实提升岗位工作能力，为集团水务事业高质量发展提供坚实的管理与技能支撑。
