为深入了解塔城水利设计研究院有限公司乌鲁木齐分公司经营发展实际情况，精准解决一线运营难题，统筹推进集团战略在区域市场的落地见效，2025年10月27日，集团公司党委书记、董事长冯刚，党委委员、副总经理俞晓燕一行前往乌鲁木齐分公司检查指导工作。
此次检查指导聚焦 “实地调研、问题导向、战略赋能” 三大核心目标，深入乌市分公司通过 “看、听、问、查” 相结合的方式，全面掌握分公司在生产运营、安全管理、客户服务、团队建设等方面的具体情况。
随后，集团领导团队与分公司管理团队召开专题座谈会。会上，分公司负责人从2025年度经营指标完成情况、重点业务推进进度、存在的困难与挑战及下一步工作计划四个方面作详细汇报。
在听取汇报后，集团党委书记、董事长冯刚强调，乌市分公司作为集团布局区域市场的 “前沿阵地”，是连接集团战略与区域客户需求的关键纽带，其发展质量直接影响集团整体市场竞争力。首先对分公司全体员工的辛勤付出表示感谢，对分公司在经营管理、市场开拓等方面取得的成绩表示认可。
针对分公司下一步工作，集团党委书记、董事长冯刚提出三点要求：一是锚定经营目标，强化执行落地。要对照集团年度战略部署，细化分公司经营计划，将目标分解到部门、落实到个人，建立健全目标考核与激励机制，确保各项指标如期完成；二是聚焦客户需求，提升服务品质。要深入调研区域市场客户需求变化，加强客户关系维护，打造具有集团公司业务特色的服务品牌，提升客户满意度；三是筑牢安全防线，保障稳定运营。要始终将安全生产放在首位，完善安全管理制度与应急预案，加强员工安全培训与现场安全巡查，及时排查并消除安全隐患，为分公司经营发展提供坚实保障。
与会人员纷纷表示，将认真贯彻落实集团领导的指示要求，进一步统一思想、明确方向、压实责任，以更加饱满的热情与更加务实的作风推进各项工作，全力完成年度经营目标，为集团整体发展贡献更大力量。
