以公司战略发展目标为引领，围绕在建项目全生命周期管理要求，坚持 “合规优先、质量为本、安全第一、效率兼顾” 的原则，通过系统化、常态化的监督检查，及时发现并解决项目实施过程中的各类问题，防范管理风险，保障项目按计划有序推进，确保项目质量、安全、进度、成本等核心目标全面达成。2025年8月27日-8月31日，由塔城地区水利设计研究院有限公司主要领导牵头，联合多部门相关人员组成监督检查组，赴裕民县、托里县总承包项目及施工项目现场开展为期五天的第三季度监督检查。
此次监督检查围绕项目进度、工程质量、安全生产、财务支付、合同签订执行、采购全流程及综合管理等关键环节展开。检查组深入项目一线，通过实地查看、抽检数据、查阅资料、询问交流等方式，对各项目进行全面“综合会诊”，切实掌握工程实况。
在各水库及调节池施工现场，安全生产部重点检查高边坡作业、临水临边防护、汛期施工应急预案、施工用电及机械设备安全管理等情况，强调当前正值施工高峰期，必须坚决筑牢安全防线。技术质量部针对大坝坝体填筑压实度、混凝土浇筑质量、防渗工程工艺及原材料等进行抽样检测，严把工程质量关。施工分公司与设计部就施工难点与设计符合性进行现场对接，优化施工工艺，确保设计与施工无缝衔接。
财务部跟踪核查项目资金拨付与使用情况，评估成本执行状态；采购部对现场水泥、钢材、土工材料等关键建材的合格证明、仓储管理及物流供应进行细致核查，从源头杜绝不合格材料流入工地，确保材料供应质量可靠。
检查结束后，检查组分别在各项目部召开总结会议。会议在肯定各项目团队积极克服困难、全力推进工程建设的同时，也明确指出个别项目存在的问题，要求按照检查组提出的问题抓经整改，明确责任人与整改时限，并由总承包事业部全程跟踪、闭环管理。
公司总经理郭坚强表示，此次监督检查及时发现并纠正在建项目在进度、质量、安全、采购、合同及财务等方面存在的问题，提前预警潜在风险，为项目顺利实施提供坚实保障，促进公司项目管理水平的整体提升。
